Polityka zwrotu kosztów
1. Anulowanie zamówienia
Zamówienia można anulować zanim produkt zostanie wysłany lub wyprodukowany. W przypadku terminowego anulowania otrzymasz pełny zwrot na pierwotną metodę płatności.
2. Zwroty
Klienci mogą zgłosić chęć zwrotu w ciągu 30 dni od otrzymania produktu.
Warunki:- Przedmioty muszą być nieużywane i w oryginalnym opakowaniu.
- Wymagany jest dowód zakupu (numer zamówienia lub paragon).
- Wszystkie produkty, w tym przecenione lub objęte promocją, kwalifikują się do zwrotu.
- Brak wady produktu (powód po stronie klienta): klient ponosi koszty wysyłki zwrotnej. Obowiązuje opłata manipulacyjna w wysokości 20% ceny produktu.
- Wady jakościowe lub nasza wina: JOROTO pokrywa koszty wysyłki zwrotnej. Brak opłaty manipulacyjnej.
Goldhof Logistik GmbH EUYY287, Wilhelm-Mauser-Str. 40, 50827 Kolonia, Nadrenia Północna-Westfalia, Niemcy
Jak rozpocząć procedurę zwrotu:Wyślij e-mail na adres support@joroto.com z następującymi informacjami:
- Numer zamówienia
- SKU produktu(ów), które mają zostać zwrócone lub wymienione
- Zdjęcie lub nagranie wideo, jeśli produkt jest wadliwy
Wszystkie zwroty muszą być wysyłane w oryginalnym opakowaniu. JOROTO nie ponosi odpowiedzialności za paczki zagubione w transporcie.
3. Zwroty środków
Po otrzymaniu i sprawdzeniu zwróconego produktu:
- Otrzymasz wiadomość e-mail z potwierdzeniem odbioru.
- Jeśli zwrot zostanie zatwierdzony, środki zostaną zwrócone w ciągu 5–7 dni roboczych na pierwotną metodę płatności.
- PayPal: zazwyczaj w ciągu 3 dni roboczych
- Karta kredytowa: 5–7 dni roboczych, aby środki pojawiły się na wyciągu
4. Wymiany
Jeśli otrzymałeś niewłaściwy produkt lub model, z przyjemnością dokonamy wymiany.
Aby poprosić o wymianę, wyślij e-mail na adres support@joroto.com z podaniem imienia i nazwiska, numeru zamówienia oraz produktu do wymiany. Wyślemy właściwy produkt tak szybko, jak to możliwe.
5. Obsługa klienta
W przypadku pytań dotyczących anulowania zamówień, zwrotów, zwrotu środków lub wymian skontaktuj się z nami pod adresem support@joroto.com.

